一个企业的状况，实际上就是企业家人格，精神世界和思想观念的外在体现，企业家的文化形态决定了企业的最终发展，正所谓＇有多大人格做多大企业＇。
大部分民营企业初创时都是靠技术和市场起步的，在技术与市场的漩涡中，民营企业老板们大都养成了一种惟技术与市场至上的心理定势，对企业一旦规模扩大随之而来的深层次管理问题完全没有预先的思想准备。而现实是，当企业发展到一定规模后老板创业之初养成的思维方式和种种习惯（如技术与市场高与管理的思想、事必躬亲的工作方式、大权独揽的性格特征）就会成为企业发展的严重障碍。
而西方企业不同，他们发展大都有几百年的历史，无论是传承下来的“百年老店”还是初创阶段的企业，都是在一种十分成熟的整体企业管理文化氛围中经营运作的，而中国则缺乏这种成熟的企业管理文化氛围。这是历史给中国民营企业造成的先天不足，得靠几代人去弥补。