很丧吗？那就来看看有趣的文娱消费类项目吧。
记者 | 闫妍 马芊 刘娜
编辑 | 赵力
距离2017年的结束，只剩下最后一个月。
即将过去一年里，我们已刻意不再提起“资本寒冬”。不断有人乘风而至，也不断有人随风而去。
投资者谨慎又焦虑，值得庆幸的是，仍然有创业者在风口之外积蓄起力量。在线教育终于迎来了大爆发，无人驾驶不再遥远，新鲜面世的手机们也争相使用面部识别。
创业从未像今天这样浸入到每个人的生活中，在改变与被改变之间，我们正在见证着历史的发生。
寻找并记录，正是我们的使命。九月，近200位创业者参与了寻找中国创客年度路演，在70余位顶级投资人的考验下，45强脱颖而出。我们欣喜地看到，这一代的创业者正日趋成熟。
我们无法预先看到未来，但仍能从顶级企业家和投资人的叙述中，找寻商业与科技的发展脉络。
12月1日，新京报·寻找中国创客年度特刊《赋能未来》将与你见面。我们专访了著名企业家柳传志、俞敏洪、曹国伟、周鸿祎、张近东、郭为，著名投资人李开复、戴自更、徐小平、熊晓鸽、阎焱、汪潮涌、毛大庆共13位中国创客导师。
这份特刊里，你会看到他们的投资逻辑、投资理念，和他们对2017年的经验与总结，对2018年的预见与展望。此外，特刊还包括2017年度中国创客45强及2017年度新锐投资机构30强名单。
12月4日，乌镇创客之夜——寻找中国创客第三季收官之战将隆重举行。届时中国创客导师和80位优秀创投项目创始人，及业内其他著名投资人、企业家参与。由中国创客导师投票评选出的2017年度创客、2017年度新锐机构将在当晚揭晓。
在文娱领域，众多优质项目通过打造一个个强ip崭露头角，技术与数据的应用让内容热点可以被预测；消费升级的时代来临，让吃喝玩乐也可以有更新鲜的玩法。文娱消费领域还有什么想象？可以从下面这9个入围2017年度创客的项目里窥得一二。
暴走漫画
暴走的ip、电影和王尼玛
暴走漫画ceo任剑。
主要产品/服务:暴走大事件
融资轮次:d轮
创始团队:ceo任剑
为了塑造一支自身有趣、有特点的内容制造团队，暴走招聘时有个特殊标准，要求应聘者要对某件事有狂热的执著、喜爱。
“好的内容要牵动你，让你想去互动，就要有核心的牵动力,创作人必须要有这样的魅力。”搞笑的风格，犀利的观点，大开的脑洞，历时四年，长达五季，《暴走大事件》影响着一个时代的青年人。
王尼玛究竟是谁?
王尼玛的新浪微博粉丝超1500万，置顶微博转载量近5万。这个自称90后的大头怪婴，一不小心得到了很多人喜爱。
2011，任剑就有创造王尼玛的打算。“做ip需要有一个代表人物，所以我们刻意去创作了一个人物关系，一个世界观。”
两年之后，暴漫打造连载综艺《暴走大事件》，把王尼玛搬到了视频舞台上。
王尼玛创造的流行语“我和我的小伙伴都惊呆了”、“然并卵”等在全网迅速走红。那个藏在巨大头套里，能吐人所不能吐之槽的主持人，也被粉丝称为“中国最神秘的胖子”。
任剑认为，观众很喜欢王尼玛，应该是因为没见过这么丑的主持人。“那个头套，当时我们也觉得真的很难看，但它又有一种你看了它很想发笑的魅力。”他承认，王尼玛的长相和名字都没有经过深思熟虑。
另外是因为创作团队和精心打造的剧本相辅相成。“它可以火一年、两年，但终究会死去，人们终究会对某一事物产生厌倦，除非你不断地添加新燃料。”
在暴走pgc内容的影响下，暴走还相继捧出了唐马儒、张全蛋等网络艺人，逐步提升了平台的演艺经纪价值。
要做电影就做一辈子
在网剧、网大和ip改编电影势头正旺的时候，暴走漫画都没有踪影。“我不太爱跟风，手上只有一部动画电影，做了5年，明年能上。”
任剑在对一件事产生狂热之后，就愿意较真儿。“我不是做一部、两部电影，要做它就是做一辈子。”暴走选择直接在北美成立电影公司，自己搭出条电影生产线。“ip、创意本子、制作单位都是我们自己。”
暴走已经形成了五大产品线，包括网络视频、粉丝运营&自媒体、线下周边、游戏、电影。在他看来，电影最终将成为暴走的旗舰产品。目前暴走各平台总粉丝量超过1.8亿，app总下载量5800万，视频月播放量12亿，覆盖青、少年亿级规模用户，已成为中国最大的网生内容提供商之一。
橘子娱乐
用技术和数据驱动的内容创业公司
橘子娱乐创始人、ceo唐宜青。
主要产品/服务:原创图文+短视频
融资轮次:b+轮
创始团队:创始人兼ceo唐宜青
2014年，大洋彼岸，青年文化新媒体vice成为新媒体标杆，新闻聚合媒体buzzfeed估值8.5亿美元。
反观国内泛娱乐新媒体市场，内容同质化严重。而年轻消费群体觉醒，引爆了巨大的商业空间。
唐宜青清楚，时机到了。2014年9月，橘子娱乐在北京成立。
她想要通过图文和短视频打造一个强原创、年轻化、泛娱乐的新媒体品牌，聚焦90后泛娱乐消费。
唐宜青相信，专业有趣的内容就是号召力，更是壁垒。
什么能让年轻人上瘾?
目前，橘子娱乐共有40档原创短视频栏目，各短视频栏目全平台播放量月超8亿次，单期播放量最高超过3500万。原创图文pv流量平均每月达19亿。今天的橘子娱乐，已经成为一家覆盖多行业，不同产业环节的多业务公司。
在她看来，对年轻人价值观的深入理解，是橘子娱乐走到今天的最大秘密。
“中国有4亿年轻人，明星潮流、娱乐时尚占据了他们资讯消费的40%以上。”
当泛娱乐内容聚焦偷拍、八卦、撕逼这些词汇时，唐宜青选择去寻找年轻明星身上的正能量，用有价值的视角记录明星的台前幕后，不给这一代的年轻人贴上“妖魔化”标签。
如今，橘子娱乐团队近200人，过半属于内容团队。“公司的决策权其实都在90后手里。”
技术和数据驱动的内容创业公司
唐宜青透露，橘子娱乐目前拥有4项技术专利，是中国首家通过技术平台实现热点预测的媒体公司，能提前两小时预测热门话题及舆情走向。
“我把很大的人力成本都用在了技术上，提升内容生产效率，平台每天有200多篇文章是机器人写作。”
橘子娱乐的第二道壁垒是充分的明星资源。去年年底，橘子娱乐拿到章子怡在《罗曼蒂克消亡史》的独家采访。此时，章子怡已经三年没有接受过网络媒体专访。橘子娱乐一线大牌明星的专访已经排到2018年。
关于变现，橘子娱乐分为两步去走。一方面，积累在平台上的娱乐大数据，在驱动内容生产的同时，也将展现自己的商业价值。
第二步，则是基于内容的广告变现。具体包括:娱乐整合营销、定制化内容营销、精准效果营销、线下活动策划、网络剧合作、内容电商。
史克浪
链接众多体育ip的“插线板”
史克浪体育创始人、ceo黄斯沉。
主要产品/服务:泥泞跑、勇士勋章等赛事ip
融资轮次:a+轮
创始团队:创始人兼ceo黄斯沉
在国外，相较于其他路跑行业，障碍赛这个市场虽然新但增长速度够快，已成为美国运动爱好者的新宠。
“国内消费者对于差异化消费的需求越来越强烈，年轻人有充分的表达自己的意愿，愿意尝试这类赛事的运动人群在不断增加。”黄斯沉判断。
2015年，史克浪体育成立，定位为一家具备全球视角的体育赛事公司，专注于体育ip的孵化及运营业务。“泥泞跑”赛事首次亮相，就吸引了数千人报名参赛。
立足
“我们的核心优势是创造赛事的能力，随着孵化、推广、营销及招商越来越成熟，可以实现快速复制，加速推进赛事落地。”
“以前20人办一场比赛，现在我们只需要5个人。”
2016年，“泥泞跑”在全国7个城市落地十数场泥泞跑赛事，吸引超过数万人参赛。截至今年11月，史克浪已经举办了8场“泥泞跑”赛事。
据他透露，今年“泥泞跑”平均每场最低门票收入标准在30万元左右，比较大的已经做到50万门票收入，加上招商以及落地费用，年底公司将实现营收平衡。
今年1月，黄斯沉宣布史克浪体育推出新的赛事ip“勇士勋章”，这是款真人射击竞技联盟赛事。
据了解，目前史克浪体育拥有三条主线产品，一是自主赛事ip“泥泞跑”、“勇士勋章”等;二是延伸“勇士勋章”产品线出现的军事类ip产品;三是代理的国外赛事ip产品。
辐射
黄斯沉开始有意延展这条军事ip产业链的每个环节。
首先，他选择试水娱乐行业进行跨界营销。今年与《男人枪》合作，开发军事题材网络大电影，未来还将涉足真人秀。同时，史克浪体育进军影视投资、营销，先后投资了《血战钢锯岭》和《战狼2》两部军旅题材电影。
“12月，我们会推出《绝境求生》，是现在吃鸡游戏的一个真人的娱乐版本。”
史克浪还开启了2b业务，面向房地产商开展了咨询、管理以及规划服务。“今年招商结束以后，b端用户应该在今年收入里占到80%的比重。”
黄斯沉真正想要做到的是，将史克浪体育发展成链接众多产品的“插线板”。
扶起自己的时候，也能扶别人，甚至每条产业链走通之后，都能作为独立的团队去做运营。
大神圈
精品ip就是核心竞争力
大神圈创始人、ceo贝志城
主要产品/服务:基于ip的泛娱乐运营平台
融资轮次:a轮
创始团队:创始人兼ceo贝志城
中国作家富豪榜排名前30名的网络作家，是个神秘的群体，很难想象唐家三少、江南等人活跃在一个微信群里的模样。而贝志城，是这个群里唯一不是作家的人。
2014年，唐家三少和江南找贝志城商量，要不要成立一家公司，系统性地做提升ip价值这件事?一年后，大神圈正式成立，主打网络文学大神作品、ip知识产权和版权开发。贝志城任公司创始人和ceo，唐家三少和江南成为大神圈的创始股东。
从ip管理、经纪公司到泛娱乐运营平台
基于常年交往的信任和了解，大神圈创立之初，就获得了包括匪我思存、顾漫、唐家三少、江南、天蚕土豆等知名作家的优秀作品授权，包括《微微一笑很倾城》、《九州缥缈录》、《龙族》等。
2016年初，贝志城决定换套打法，从ip管理、经纪公司转型到基于ip的泛娱乐运营平台。“以ip的核心要素为着力点，积极参与影视开发、游戏运营、市场宣发，获得更高收益的同时也为作者更好地服务。”
他成立自己的影视转化团队，把控作品前期开发、中期生产、到后端宣发的全流程。
在影游互动方面，大神圈选择从新媒体营销角度切入市场。2016年8月，大神圈发行了《微微一笑很倾城》手游，利用通常游戏公司5%的吸量成本，吸量达近千万的用户，首月注册用户300万，总流水近5000万。
今年9月，改编自唐家三少代表作《斗罗大陆》第三部的手游《龙王传说》上线，大神圈联合掌趣发行，上线首月流水4000万元。
精品ip成为核心竞争力
大神圈和这些作家的深度绑定，已经成为公司的核心竞争力之一。“基于我们跟作者良好的关系，在作品连载时公司的剧本转化团队就会介入，和作者商讨如何影视化改编，直接缩短影视化研发周期。”
贝志城自诩为影视圈最懂游戏的，游戏圈最懂影视的人。他发现游戏公司的普遍痛点:不擅长市场运营。“手游行业最大的痛点就是获取用户的成本太高，获得一个cpa平均要十几块钱，但我们在《微微一笑很倾城》才花了一毛多钱。”贝志城透露，2017年上半年大神圈实现单月盈利，9月公司开始正向盈利，2018年预计总体利润在8000万至1亿。盈利方式包括版权代理、影视投资占比、游戏发行收入等。
艺点意创
重塑传统创意服务行业
艺点意创创始人、ceo巩书凯。
主要产品/服务:全创意服务链
融资轮次:a+轮
创始团队:创始人兼ceo巩书凯
“农村包围城市”
2013年，巩书凯创立艺点意创，定位为互联网综合创意服务机构，瞄准的是中国本土中小型企业全品牌创意部以及特色小镇、工业设计等全产业生态链。
“这些中小企业的体量小，客户需求却很复杂，甚至不知道自己到底需要干什么，对传统4a公司而言，这些都是一些吃力不讨好的差事。”艺点意创创始人巩书凯谈到。
截至2016年第三季度，工商注册数据显示中国有超过4000万家中小型企业，随着中国本土品牌意识及消费市场的升级，创意服务或许将形成增量巨大的tob市场。“2014年我们全年营业额是400万，到2016年全年营业额超过了1亿元。”
艺点意创的优势是能够深刻了解这些中小企业痛点和难点。艺点意创也曾是个成长在天津的小企业。“公司一共三个人，最开始我们只能接到一些logo设计、网页设计的工作，第一单只赚了50块钱。”
这份用户同理心，让艺点意创能够更有针对性地对症下药。
建立完整的生态链体系
创意服务市场的供应链漫长且分散，工艺繁多复杂，客户的需求也更零散多变，难以形成标准化。“我们要建立的是一个完整的生态链体系。”
目前，艺点意创在全国成立了九家分公司，20个服务分站，建立了围绕中国本...